有青山绿水才有金山银山，这是人类文明的标准。
只要土地被破坏，环境被污染，文明就会衰落。大多数人可能不理解，尤其是今天。2005年受安吉县政府邀请，见证了“金山银山”这句话的价值，认识了居里先生，让我找到了金山银山。
为什么农村问题没有实质性突破？农村没有活资本，但有资产，也有死资本。而且算上账目之后，农村非常“富裕”。为什么这样一个富裕的村庄不能像城市一样发展？就是因为农村资产没有纳入一套法律认可的交换流通体系，没有一套金融体系认可的评价体系，没有一批专业技术人才，城市的活力就来源于此。
“两山论”的实质有两层。一层讲优质生态环境的价值，二层讲优质生态环境可以转化为价值，第一层是价值导向，第二层是价值导向资本。
一、资产变资本:两山经济的实现途径
2014年9月29日，中央深改委五次会议强调。在坚持农村土地集体所有制的前提下，推进承包权和经营权分离，形成所有权、承包权和经营权分离、经营权流转的格局。最后，农村资源变资产，资本变股份，农民变投资者，让农民成为主体，村集体经济壮大。乡村振兴不是招商引资，而是通过构建“三位一体”的综合合作体系，通过信用合作打通生活生产和公共服务的需求，助推老百姓的钱，激活乡村的内生动力，实现自我造血。这种转型最大的好处在于实现了现有使用资产的增值和闲置资产的保本增值。
比如我们在唐浩村开始一个项目的时候，有些村集体征用、收购闲置的宅基地，一户三万。两年后，村里的宅基地平均增加了20万户，增加了6倍，两年增加了17万户。宅基地也属于村集体，增值17万就意味着资产变资金。因为村里的规划设计和经营，村集体的经济增长，原来村民的宅基地增值了17万，这是我们追求增值的一部分，也让村集体更有凝聚力。从贫困到脱贫的唐浩村，账户上有200万元，资产约7000万元，30亩建设用地价值9000万元。村里90%的年轻人都回来了。
第二，青山绿水是实现两山经济的基础
农村是金山银山吗？我以一个村为单位，给每个人算一个账。以安徽省马鞍山市王波镇白凤村为例，计算了全部资源资产。全村约1000户3200人，耕地4200亩，山林1.2万亩，集体房屋6000多平方米，森林覆盖率75%，存款5000万。白凤村真的没钱吗？但现实还是很差。
如何变资源为资产，变资产为资金，需要对一个村庄的真正价值有更清晰的认识。让我们考虑一下，弄清楚。
1.房屋:按照国家标准，每亩宅基地收储交易价格约为30万/亩。一套房子建材15万，人工12万左右，装修2万左右，合计44万，1000户价值4.4亿。
2.土地:按每亩年、20年产值1000元计算，每亩耕地价格约2万元，全村耕地4200亩，总价值8400万元。
3.庭院经济:一户有园、有猪、有鸡、有鱼、有树、有车，平均2万元左右。4.存款:平均一户存5万，一个村存1亿左右。
4.集体资产:村里还有一些集体资产，如林产品、农机站、学校、剧院、村委会、寺庙、墓地等资产。建筑面积6000平方米，每平方米按600元计算，价值约3600万元。
5.每个村庄都有非遗资产、乡镇资源、道德资源、传统文化和民俗资源...
第三，初级生产时代已经到来
如何把农民的资源变成资产，资产变成资金，资金变成现金？
1.以户为单位看小微企业，以村为资产管理公司，在“三变一改”中以股份经济合作社为平台成立“村投公司”。股份经济合作社在银行开办企业，按户设立银行卡。村集体只需要动员农民，把存款全部收进合作社。从分散存款到集中存款，将有1亿元投入银行进行理财。除了当期利息外，还会有120-150万的增量利息收入，可以奖励给农民，剩余利息将用于村庄建设、养老、教育运营等。村投公司可以引入规划运营，引入多种业态，进一步推动资源资产增产增收，让农民持续增值。
2.如果白凤村总资产6.4亿元，在村级股份经济合作社的基础上发起成立各种乡镇合作协会，成立财务领导的县级资产管理公司，就是一座巨大的“金山银山”。以此为基础，构建“三位一体”的综合合作体系，以信用合作支持生产、生活、公共服务的经营性投入，能够保证本地化农民共享本地资源的增值收益。
3.县、镇、村三级乡村振兴投资公司在县、村平行设立，可作为县级政府投融资平台。引入专业化规划运营、品牌创建和实施，以资源增值和经营收益为还款来源发行乡村振兴专项债券，用于当地基础设施建设，也是村投资公司的部分收益。基于乡村机制，系统的规划设计大大提升了乡村价值:像袁家村、河西路、唐浩村、沿河村、小店村、惠山村等改造都是增值的，部分增值属于村投资和经营者的收入。
4.村内孵化产业与农业旅游:本土化农民培育轻资产模式。农民是兼职财产。他们不在家生活和工作，不需要土地租金、人工成本和住房资金。因此，以农民为主体的农业旅游公司利润很大空，这也是一种防范风险、获取稳定收益的可持续机制。
5.农民的原始种子和有机农业:农业、传统工艺和环境也可以在县内定价和证券化，内部投资也可以盈利。
6.人力资本更有活力。每个村子的圣人都在国外做生意。利用圣贤、老兵、宗祠、族谱、农家乐和电商微信业务可以带来增量收益。这一部分也是推进乡村治理和城乡互动最重要的途径。
7.如果一个乡镇的农资、家电、主要生活用品、建材能由村投资公司从零售到批发统一采购，至少能产生10%的利润空...
四是乡村投资:实现“两山经济”的支点
“两山经济”最重要的是为乡村振兴中的综合合作社和“村投公司”建立三道防火墙。
1.风险控制
1)村集体只做资产管理，不经营；保证每个村民成员的权力，明确和保证村集体所有的资产对农民的份额。
2)政府通过入股村集体的村投资公司，融资托管村投资公司的资源开发，管理资产价值。
3)在应对外部市场时，各种形式的合作只分配增量利润，不抽回现有资产。
2.三级运营市场
一级市场为村级股份经济合作社。党建引领村内各类资源定价，整体成立村投资公司，体现了农民作为主体，也是盈利主体。二级市场是各级政府对村社、村投资平台进行信贷投放的相对封闭的区域性市场。三级市场是引入银行、社会资本等外部资源，推动农村资源证券化。
3.管理模式
1)村级资产管理自下而上形成自治:建立村级股份经济合作社、乡镇合作社、县级资产管理公司的有机链条，激活内生动力。
2)村投公司引入市场机制:自上而下打造县投-镇投-村投，引入政策性金融，完成基础设施债券和融资，发行乡村建设专项债券，开放金融，资产保值增值，解决乡村人才、运营管理等持续激励不足的问题。
3)以组织体系和信用体系建设为核心，形成“一体两翼”的县域乡村振兴可持续模式。
融合:县级政府主导，乡村振兴农民；两翼:全资或控股两个平台公司，一个是类似金融公司的县级农村资产管理公司，带动构建“三位一体”的综合合作体系；二是用于建设的县级乡村振兴投资公司完成了县级乡村投资运营管理体系的建立。用于建设代表金融，引入外部金融机构“活水”参与大规模县域建设；金融代表银行与银行合作，激活县域“死水”，完成本地化产业孵化。采用双通道双向并行管理，县级资产管理公司可以借助科技手段与银行系统打通，完成自主运营管理；县乡村振兴投资公司牵头的县乡村三级投资主体，需要外部职业经理人的市场化运作和管理。
动词 乡村投资与未来
2003年起，北京绿十字参与湖北省谷城县“五山模式”创建，建立“股份合作制”。后来，李昌平、胡静在唐浩村推广“内置金融”，北京绿十字村投资合作入股，陈长春“共享乡村”“农路丰丸”农村金融。极端生态破坏下贫困山村的个体化改造、运营、村级资金互助和资源分类。像沿河村、僻静村、唐浩村、桃园村、樱桃谷、小店村、雪山村、小岭南村、惠山村等。，他们基本上安居乐业，并且也有绿水青山。
直到三农数码信与北京绿十字联合成立“农路资产”，一切才成为可能。
金山银山六三变
近年来，我见证了“三农数字字母”团队的创业历程，解锁了“三农变局”。以河南省为例，林州市石板岩镇启动建设了“车佛沟、西乡坪”两个试点村级合作社。在两年半的时间里，镇上的17个村庄全部开放。从嘉县钟头镇市里渡口开始，半年多时间里，开始向十个村扩张，完成内部融资510万元，养老入股27.4万元，扶贫入股2.2万元。目标是两年内全面推进全镇35个村，达到股本规模5000万元，资产增值2亿元。现有的资本市场和金融机构、西方工业文明驱动的竞争性经济、政府自身体制的不合理、农村人才和教育的严重滞后等。，都阻碍了乡村振兴的道路，形成了十九大报告:建立一支懂农业、爱农民、爱农村的专业队伍也是当务之急。实践是检验理论的唯一标准。在成功与失败的漫漫长路上，我们逐渐摸索出了一条“金山银山”之路，期待“青山绿水真的会变成金山银山”。
从2003年到现在，青山绿水为我打开了一扇窗，金山银山为乡村振兴铺就了一条宽阔的道路。
