文字|张琦
肖荣编辑
社区团购如火如荼的时候,沉寂已久的便民蜂会高速奔跑。
12月9日,便利蜂执行董事薛恩远在2021便利蜂供应商大会上透露,公司将于2021年开启“高速扩张模式”。根据其规划,2021年,便利蜂门店数量将超过4000家,其中一半将位于中国二三线城市。到2023年,便利蜂门店数量将达到1万家,远超日本便利店,也将跻身中国便利店前五。
便利蜂方高管在发布会上表示,“增长主要是制度带来的。该系统是一个端到端的闭环系统。在这个系统中,我们有选择、订购、调度和生产计划。”这个由数字化和AI驱动的“系统”,连接了便利蜂的供应商、合作伙伴和消费者。
薛恩远对“三年开万户”的长远规划充满信心。他说:“我坚信,便利蜂不仅仅是一家便利店企业,更是一家科技公司和数字公司,在行业内独树一帜。它可以支持我们的快速扩张计划,高效的‘系统’是关键因素。”他还表示,“已经准备了足够的资金来支持1万家门店的发展。”
他还指出,疫情期间,便利蜂不仅服务了武汉的一线医务工作者,还保障了大家的生活,实现了门店的逆周期发展,展示了便利蜂的“抗脆弱性能力”。
便利蜂官网显示,自2017年2月14日首批5家门店在北京开业以来,便利蜂已为北京、天津、上海、南京、苏州、杭州、无锡等20个城市生活圈提供服务。科技新智招打电话给便利蜂了解到,中国有1600多家便利店,大部分位于北京、上海等一线城市。
目前,便利蜂便利店目前的门店规模和发展重点与薛恩远“三年开一万家店”、“一般位于二三线城市”的设想相去甚远,出乎意料地引起了不少网友的怀疑。
资金充足,但二三线城市难以实现
科技新智照观察到,在网页上搜索“加盟便利蜂”字样后,出现了多个不同第三方加盟投资平台的链接。其中对加盟条件有明确限制,还提出了10-20万的加盟费。但是,方便蜂说便利店是自营店,不接受加盟;公司只能将尖峰柜引入办公空间。
▲第三方投资加盟网站介绍便利蜂加盟。图/张琦版块
成立于2016年的便利蜂,成立第三个月就获得了A轮投资。天眼超显示,便利蜂第一轮融资是在2017年2月10日,斑马投资3亿美元;B轮投资于2018年10月15日,由腾讯投资和高淳投资共同投资2.56亿美元,当时估值16亿美元;最近一次融资是今年5月25日,获得15亿美元融资,投资者未披露,C轮融资完成。
虽然便利蜂没有披露公司目前的市值,但根据薛恩远对便利蜂疫情期间情况的简要描述,可以看出便利蜂的发展并不算太差。根据B轮融资估值和C轮融资计算,便利蜂的市值约为30亿美元。
根据上述第三投资平台测算,均价在15万元左右,未来开1万家店需要花费15亿元左右。作为便利蜂的主营业务,便利店的扩张成本约占总市值的7.14%,并不过分。正如薛恩远所说,便利蜂“准备了足够的资金,支持1万家门店的发展”。
值得注意的是,便利蜂表示,大部分门店位于北京、上海等一线城市,市场需求大。但是在二三线城市开店中心呢?
中国人民大学助理教授王鹏在读小程序上公开撰文称,便利店作为一种快速移动的消费品消费模式,是以社区生活为基础,发展写字楼商业等高密度、高消费群体的区域,但在低线城市和中西部地区扩张时,容易遇到很多问题。比如中西部地区,必然会涉及到地方政策保护、资源、供应链、品牌口碑、消费标准等一系列问题,不像一线城市、省会那样容易普及。
便利店要想在王鹏打开二三线城市的市场,就需要带来地域性和本地化的特点,并根据低线城市的战略经验和创新做法,充分挖掘中西部地区和低线城市的市场潜力。
也有意见认为应该在二三线城市开便利店。深圳思奇盛公司CEO吴在阅读小程序时表示,便利店之所以能广泛分布在各个社区,是因为它们满足了消费者对方便快捷的需求。与其他传统零售店相比,受线上电商冲击较小,具有品牌连锁效应。只要选择有优势,目标客户明确有针对性,就不难有很好的发展前景。
▲官网介绍,方便蜂。图/张琦版块
追随苏宁的脚步,只是为了刷存在感?
曾几何时,兴高采烈的苏宁,多次扬言要在三年内实现上万家门店。
2017年12月9日,苏宁董事长张在南京召开智慧零售发展战略暨合作伙伴签约大会。反而否定了马云“传统电商已死”的观点,感受到了传统电商“春水暖”的先兆。因此,张表示,“三年内,将实现1.5万家门店和2000多万平方的商业实体,门店总数将接近2万家。”不仅如此,张还对苏宁目前的零售业态和智慧零售业务做了规划。
2017年底,该计划未得到有效实施。2018年,张又一次“画饼充饥”。
2018年8月8日,在苏宁零售云合作伙伴大会上,张开始规划苏宁的未来。他表示,2018年上半年,苏宁新增智慧零售门店2000多家,其中零售云门店1000多家。7月份每天开7.5家店,半年整体销售规模增长100倍。
▲便利蜂产品图。图/便利蜂微博
目前的数据增长让苏宁更加“自信”。
张直接扬言要在三年内完成苏宁零售云平台第一轮“造富计划”,并计划到2020年实现1.2万家苏宁零售云门店的布局。
但是市场并不顺利。根据百度百科,只有大约1600家店铺。不仅如此,苏宁今年的半年报也显示,苏宁零售云门店三年仅增长到6650家。和张的三年计划截然不同。
即使“打脸”来得太快,苏宁也没有因此被嘲笑。相反,随着时间的推移,张的“三年计划”逐渐被人遗忘。现在搜索相关信息,只剩下几篇公关文章,在当时只留下了短暂的轰动。
巧合的是,舆论对便利蜂“高速扩张计划”的态度与苏宁“三年计划”的态度类似。有人认为,便利蜂计划并不是真的打算大幅扩张,而是为了即时炒作,刷存在感。
也有观点认为,便利蜂完成了C轮融资,利润也达到了近年来的新高。此时高调宣传开店计划,就是为其上市造势。