各领风骚 江山代有才人出 各领风骚几度秋

栏目:旅游 2021-11-29 06:52:46
分享到:

江山有人才代表,各领风骚数年。黄光裕已经淡出中心舞台11年了,中国商界早已今非昔比。很多00后甚至90后的年轻人可能不知道黄光裕的名字。

他们不知道,黄光裕掌管华商圈的时候,马云的电商还在大惊小怪,开商城的王健林还得彬彬有礼,面带微笑;苏宁张靳东,一个繁华的城市,一直是国美的输家。

从16岁开始,汕头穷小子开始在北方谋生,35岁登上中国首富之巅。黄光裕的经历是那个时代无与伦比的励志传奇。作为福布斯中国富豪榜历史上最年轻的首富,35岁“年轻时代”的记录,即使到了今天,也足以让那些互联网新贵们感到自卑。

在黄光裕抽打群雄,称霸家电江湖的那些年里,他只有一次“失利”。在那次战斗中,他遇到了董明珠。

2004年2月21日,成都国美为了在空销售旺季前争夺商机,未经格力电器同意,将格力挂机零售价下调至1680元至1000元,柜机零售价下调至3650元至2650元。

黄光裕一直被称为“价格屠夫”。一方面,他凭借自己在全国各地门店渠道的优势,“靠渠道造厂家”,竭尽全力与供应商讨价还价。

另一方面,在销售端,国美多次通过“降价”攻击城市和乡村。以国美的规模和成本优势,当黄光裕下令开始“降价促销”时,市场上的那些小经销商和专营店都是苦不堪言。

当国美擅自降价的消息传出后,正在北京参加“两会”的董明珠立即致电四川格力销售公司经理,要求国美“立即停止降价销售,并向格力道歉”。

国美确实因为之前国美与格力签订的合同而道歉。

但如果黄光裕强势,他愿意服软吗?

立即向国美各分公司发出紧急处理通知:格力空全部停止销售。

轰动中国商业史的“梅格战争”,就是从这里开始的!

多年后,董明珠回忆起2004年格力与国美的争执。“当时黄光裕低价打市场,想把我们渠道的小经销商全部消灭。当时我们的人很紧张,不能得罪他。那是一条大链子,太猛了!为了你自己的利益,你可以妥协服从他。”。

董明珠感慨地说:“但我们99%的专卖店和经销商最终可能会被迫破产倒闭。“为了这些人的利益,我们必须和黄光裕战斗。”。

黄光裕下令停止销售所有格力产品,而董明珠则立即指示公司“立即退出国美”。

在黄光裕时代,国美如火如荼的时候,也只有董明珠敢放弃这个国内销量最大的家电连锁商城。

伴随着战争,各行各业的人相继出现。当时甚至有专家预言格力会死。

在那段非常时期,董明珠感觉自己几乎“被孤立”了。大家善意地对她说:“目前所有厂商都在讨好国美、苏宁等大卖场,格力开罪他们,价格太大了!”

不过,董小姐并不害怕,她的回答很简单。“如果与国美等大卖场大面积合作,所有品牌厂商都会死得更快。”

从更深层次来看,格力与国美之间的较量,远不仅仅是两家公司的利益之争,更根本的是两家商业理念的对抗。对于大卖场来说,“价格低、速度快、销量大”备受推崇,这自然无可非议,但如果企业一味迎合,必然会带来极大的危险。

有一个典型的例子。当时很多空调整企业为了跟风大卖场制造噱头,不断以仅七八百元的价格实施所谓的“特价空调整”。格力看不懂七八百元的价格。一台空压缩机只要几百元,安装费100多元。空 Tune是一个靠规模生存的行业。年产几百万台的格力承受不了这种低得离谱的价格,更别说产量只有几十万台的小企业了。除非消费者被偷工减料骗了,这么低的价格根本行不通!

事实上,“梅格战争”的焦点,归根结底是哪个制造商或零售商应该拥有“定价权”的问题。董明珠认为,如果厂商在价格上服从商家的单方面安排,结果只能是简单的在以次充好的制造过程中破产。如果厂商缺乏合理的利润空,就无法继续投入研发,这样下去,中国制造业就会被劣质低价牢牢扼住,无法翻身。

当时,穿透七个Zagrebs的先见之明在业内同行眼中是危言耸听。

在2004/2005年的档口,中国家电企业在“专攻行业”的思路下埋头于制造,几乎毫无保留地将销售转移到国美、苏宁等大卖场,大大减少了渠道投入和经销商队伍。失去了巨大的营销成本后,家电厂商那两年的财务报表确实好看了很多。

然而,转型的“后果”立即凸显出来:疯狂扩张的“国美”转向“渠道造厂商”,满仓利润翻倍,而厂商却发现自己是“杨白劳”,两手空空。从2006年开始,觉得有问题的厂商不得不实施“渠道修复”。海尔、TCL、美的、志高相继加强自身渠道投入。很多企业采用的是格力模式,与经销商合资成立区域销售公司。

这个最初创建于董明珠的“区域销售公司”,后来被誉为“21世纪经济领域一种全新的营销模式”。

事实雄辩地证明了董明珠的自信。2004年,格力的销售额并没有因为“退出国美”而下降,反而增长了30%以上,营收达到138亿元!

还是多年以后,“梅格战争”的恢复,董明珠说,这就是“舍与得的关系”。“我们为了自己妥协,放弃了大众的利益,最后你什么也得不到。而你放弃这一点,得到大众的支持,得到发展”。

忘了告诉你,2004年是黄光裕第一次加冕中国首富,被誉为“商业教父”的一年。

那一年,黄光裕指出他在看风。

那一年,董小姐一如既往的霸气。

那一年不是董明珠和黄光裕、格力和国美的末日。

四年后,黄光裕因非法经营、内幕交易、受贿罪被逮捕,判处有期徒刑14年。

黄光裕的成功在于他的勇气和远见。疯狂的门店扩张和资本运作让他迅速积累了400亿的净资产。黄光裕的失败绝不是输给了竞争对手。在他生命的前40年,他从未真正输给过任何人,包括董明珠。

使他失败的是那些对他有利又违反他的规则。

五年后的2013年底,董明珠走进北京市朝阳区鹏润大厦B座18层会议室。黄光裕的妻子杜甫和董小姐终于笑掉大牙。这次“破冰之旅”也达成了国美与格力的新战略合作。

在过去的20年里,董明珠与国美的恩怨和她与张的恩怨一样有名,几乎是以同样的方式解决的。