作者/姚珊编辑/冯玉洁

存在“供给侧与需求侧某种程度脱节”的情况，决胜网刚刚为他们搭建了这样一个聚合平台，帮助师生实现最合理的对接和融合。

新教育现任CEO戴铮，身强力壮，皮肤又热又粗糙，像一阵风似地旋进了指定的面试室。他喜欢户外，是一个去过西藏21次的超级驴友。和他聊天的时候，最深的感受就是一定要做作业。因为他思维敏捷，说话也很快，所以他似乎能回答你问的每一个问题。在这个过程中，你甚至找不到他思考的痕迹和迹象。

努力多年的互联网“老兵”

这是戴正第一次和阙登峰合作创业。事实上，他多年来都是职场老手，在互联网和职场都有自己独特的经历。他几乎见证了互联网领域的每一次重大发展变化和互联网泡沫的兴起与破灭。

他曾在8848、新浪、当当等知名互联网公司工作。25岁那年，他已经在新浪做到了主管的位置，进入了新浪的管理层。后来新浪去了市场，戴正却选择了离开。谈到那些年没有坚持的原因，戴铮轻描淡写地说:“我还年轻，还有朝气，对坚持的意义还没有深刻的理解。”“但我感谢我的经历，这些经历训练了我，帮助我了解了职场和互联网，对我以后的生活有很大的意义。在戴正的职业履历中，Qunar.com是另一段不得不提的经历。2006年，戴正进入Qunar.com初期，在那里度过了漫长的职业生涯，最终取得了Qunar.com副总裁的职位。短短几年，在戴正和去哪儿团队的努力下，Qunar.com已经成长为世界知名的中国在线旅游网站，是很多游客必去的网站。

2013年初，戴正以果断新教育集团CEO的身份出现在创业选秀节目中，标志着戴正加入果断教育网。这两个行业的转型是如何嫁接到戴正身上的？在接受媒体采访时，戴正表示，有同样的商业逻辑。果断网要做的，正在做的，是教育领域的去哪儿和淘宝。

互联网与传统教育深度融合

戴正是第一批经历互联网黄金十年的人，他的核心竞争力是对互联网的深刻理解。这也是他加入优胜团队后要彻底贯彻的商业理念——打造基于O2O的全新教育培训平台。

O2O将线下业务的机会与互联网相结合，使互联网成为线下交易的前沿。这种商业模式就是决胜网络的商业模式，有别于传统的海外培训机构。用户登录果断网网站，在网站上选择自己适合的产品，下单购买，然后享受服务。具体来说，果断网络提供了一套以学生和家长为主要用户群体的潜在测试和评估系统。通过系统推荐，用户可以在网站课程库中匹配本级教师和相应的培训项目。线上浏览用户在选择下单后转化为线下用户，最终实现网站流量的形式是委托合作的生成。

在这个模型中，果断网的开创性核心竞争力是其高效专业的系统推荐。“其实是一个O2O教育推荐引擎平台。决胜网的测试平台会告诉想出国留学的学生，他目前处于什么水平，准备出国留学，他是否适合去他想去的学校，离他的留学目标有多远，并给予学生专业的提升方向和备考规划，向学生精准推荐决胜数据库中的名师和产品资源。”学生无法在众多名师和教育机构中做出理性有效的专业选择。我们根据学生的个人情况，有针对性的提出建议。比如他的年龄是十五六岁。他想申请高中，那么什么样的高中更适合他，什么样的学校更适合他等等。我们根据他的评价体系的结果给出最合理的推荐。建议。"

“平台效应”与“零成本自主创业”

除了线上到线下，戴正关心的是如何收购教育机构和名师，形成专业化的大规模平台效应。就戴正而言，目前全国各地教育培训机构、代理公司、名师专家众多，部分教学质量较高，潜在需求用户可观。但由于个人和中小机构的资金规模和成本，很难形成品牌效应，只能各行其是，从而出现了“供给侧与需求侧在一定程度上脱节”的局面。而决胜网络正是为他们搭建了这样一个汇聚平台，帮助师生实现最合理的对接和融合。

对于盈利模式，果断网并不依靠用户点击向代理商收取流量费，而是直接与代理商、名师签订合同共享销售。但值得一提的是，这与新东方“明星教师”的包装模式不同，教师是新东方的“下属”。但在决胜网络中，教师和教育机构是独立的工作室或个人。在这里，老师只负责上课，和其他教室、学生、签订合同、售后跟踪等。，都是由果断网的客服和后台完成的。换句话说，这种模式相当于为“明星教师”提供了一个“零成本”的创业机会。如果说留学对于一个学生来说就像是人生的IPO，那么在戴正的心目中，决胜教育应该扮演投资银行的角色，引导、帮助、推荐、牵线，甚至包装他的客户，为IPO的成功铺平道路。其中，学生完成自我发展，教师和培训机构实现盈利，决胜网的作用是整合和匹配师生的桥梁平台。戴正非常看好决胜网的发展前景。“果断网络的模式在韩国已经有了成功的案例，其上市市值超过10亿美元。我们也有这个信心。”戴正说。

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