过去五年，家装行业基本处于恶性竞争状态。

家装公司根据各种营销理念争夺市场。例如，套餐购物、促销折扣、建材团购、装修补贴、装修信贷等竞争方式仍是主要方式。

从2020年开始，家装行业慢慢开始转型。从传统家装到互联网家装，很多公司提供线上选料和线下装修服务，这也给家装行业带来了新的活力。

那么家装市场未来5年应该有怎样的发展趋势呢？首先，我们必须明确四点:

1.我们必须知道，我们的消费者是家装消费者；

2.家装消费者最基本的目的是想要一个家；

3.建立完善的管理和服务；

4.保证客户的良好体验，改进管理模式。

根据以上内容，边肖总结了未来五年家装行业发展应注意的七项措施。

首先，移除中间体

无论是中介还是中间都是一个常见的问题。家装行业要想获得更多的利润点，就必须去掉额外的中间费用。随着互联网家装的蓬勃发展，装修价格也逐渐透明化。

价格透明会使中间层的利益空不断被压缩，导致最终无法生存或消失。对于家装公司来说，这样既能节省中间商的差价费，又能保持装修质量，得到客户更多的好评，让自己的品牌影响力更广！

二、健康生活“绿色家装”

近年来，装修市场上经常有甲醛、苯、辐射等严重环保超标导致流产、癌症、白血病的新闻报道。这些越来越多的问题刺激着消费者的神经。如今，人们越来越重视健康、环保、舒适和健康。只有这样的家才能被大多数人追求。

绿色环保和可再生资源的开发是未来家装行业的基础。从设计的角度来说，我们不能一味追求华丽的外表，但这些华丽的装饰品其实才是破坏环境的“罪魁祸首”。

三是精装修量化和产业标准化

“住宅精装修行业标准化”是指在设计和建造房屋时，对上下游配套设施的标准化和统一化，即近期火灾的“成套安装”。

第四，个性化定制

每个顾客的风格都不一样。我们需要展示不同的风格和方案，让客户相信我们有能力帮助他们设计他们想要的家。只有提高我们的设计能力，才能让客户更有可能最终选择我们。

中型家装公司要想转型高端市场，必须提高设计能力。

5.O2O仍是行业趋势

未来，新的IT技术将不断应用于家装行业，提升用户体验。

设计会变得更笨，项目管理会更精细。

第六，“免费”营销

免费营销是最容易吸引客户的方式，但重点在于免费后如何留住客户，增加客户粘性。毕竟企业需要赚钱。

“羊毛出在羊身上”，我们可以把硬衣服、主材、软装和设备想象成不同的羊，通过降低中间环节的成本来规划相应的免费服务。

七、市场细分，行业洗牌

行业整合和洗牌是未来五年不可回避的话题。每个行业、每个细分市场最多能生存3-5个品牌，只有性价比更高、质量可靠的产品才能被客户认可。