数字经济时代，数字化转型是大势所趋，仓储行业也不例外。传统的仓库管理过于依赖人工，库存管理混乱，仓库数据滞后，制约了企业的可持续发展。要改变这一困境，企业必须重视仓库信息化建设，应用数字化仓库管理系统，降低仓库人工成本，提高仓库运营效率，沉淀具有价值和功效的数据属性，以数据赋能业务增长，完成仓库号的智能转换。

某制造企业应用数字化仓库管理系统后，仓库的作业流程得到显著改善，各环节协同性增强，作业效率和准确率大幅提升，仓库整体利润翻了一番。让云表平台边肖带你了解仓库管理流程的变化。

1.接收过程

在没有数字化仓库管理系统之前，仓库工作人员在收到供应商的到货通知后，会到卸货区查看司机提供的发票，确认货物完好、数量准确后签字，然后人工将货物信息记录到仓库库存表中。

有了数字化仓库管理系统，司机可以提前在平台上预约，指定到达时间，进入仓库后不用等待。库管员会用PDA逐一扫描条形码，并自动与系统提供的仓单进行比对。确认后将信息同步录入系统，有效避免了人工录入数据带来的延迟和错误。

2.分类过程

在数字化仓储管理系统出现之前，拣货流程比较复杂，需要拣货人员在各个收货站和货架之间穿梭。他们一天要走上万步，遇到新的采摘者，需要引导他们到货架。随着时间的推移，选择成为最费时费力的环节。

有了数字仓储管理系统，拣货员可以在PDA接受拣货任务，而不需要收到拣货单，系统会自动规划最佳路线，减少走弯路。在自动化水平较高的仓库中，数字仓库管理系统可以与AGV小车连接，颠覆拣货作业模式，变“人找货”为“货找人”，让拣货员在待命状态下完成拣货作业。

3.返回过程

在没有数字化仓库管理系统之前，仓库缺乏标准化的退货流程，往往导致无人值守退货。仓库的人力集中在收货、发货和提货上。只有当空闲置时，仓库管理员才会处理退货。

在云表数字仓库管理系统中，有一个特殊的退货模块。退货入库后，系统会立即生成退货任务，提醒员工进行质量检查，明确客户退货原因。如果商品没有质量问题，会再次上架等待二次销售；如有不良品，及时报废清理，避免占用仓库空。