秘书看到我，当着副书记、主任和其他几个同事的面，说:“小张，最后一篇写得好。我看了，有意见，有例子，有方法，值得借鉴。

听了大领导的夸奖，一时不知如何是好。请问导演这种场合我该怎么办？

每个人都喜欢被别人表扬，因为得到表扬时的满足感会让人觉得特别开心。然而，如果你不知道如何处理，就会让愉快的场景变得有些尴尬。

比如你回答:哪里，哪里，我做的还不够，还需要继续努力。

说这话，尤其是在副主任、主任、其他办公室的同事面前，会让人觉得虚伪、老套、没有诚意。

比如你沉默寡言，沉默寡言，反应迟钝，似乎更不合适，不喜欢大领导，不懂礼貌。

在一个愉快的场合，气温突然降到零度以下。

01

把你的注意力转向领导

其实也不难应付。

不善言辞的话，可以真诚地说:“谢谢领导的肯定。我会继续努力，努力写得更好。”表明你收到了领导的积极信号。

但是面对别人的赞美，稍微改变一下回应的方式是比较好的，这样才能让对方开心，让在场的人开心。

有一次我参加宴会，一个领导夸另一个领导酒量好，领导回答说:“看你跟谁喝，跟你喝肯定没问题！”

然后，双方互相欣赏，玩得很开心。

我对这一幕印象特别深刻。我发现在收到赞美的时候，如果能借机用“四两”的方法回应，会带来特别好的效果。

简单来说，就是把别人对你的赞美转移到别人的闪光点，转移到在场别人的闪光点，这是很自然的。

可以转给主任:谢谢肯定。从选题到终稿，导演给了我很多建议，修改了好几次。

可以转给在场的其他办公人员:谢谢肯定。看了前段时间在XX发表的文章才可以写。

可以转给副局长:谢谢肯定。这个任务是副主任交给我们的，然后我们主任带我一起完成的。

可以转给秘书:谢谢肯定。你看到了这个小小的成就，这对我们是一个很大的鼓励。

如果你的情商足够高，可以传递给在场的每一个人:

谢谢主任的肯定，某某的文章上次得到了你的肯定，启发了我，所以我认真写了这篇文章，并多次麻烦X局和我们主任给我改。

或者:谢谢你的肯定。你看到了这个小小的成就，这对我们是一个很大的鼓励。写这篇文章的过程中，我多次得到X局和我们局长的指示，有些不太确定的地方也有XX和XX的教导。

语言的力量是惊人的。一个用心良苦的回答，会给领导留下深刻印象，使人际关系融洽，给你的职业生活带来很大的帮助。

02

批评和表扬有很深的含义

但是提醒大家:领导的表扬需要听到一半，领导的批评需要听到一半，这样才能真正理解。

表扬，听一半，不要觉得领导听表扬就觉得你很优秀。

有时候适当的肯定只是领导调整关系的一种手段。不要被表扬冲昏头脑。

批评需要加倍。千万不要以为所有的领导都喜欢批评人。

创造和谐的工作环境是人之常情。大家都很开心。对他自己或别人来说都不难。大多数领导都有自制力和自制力，不想轻易批评人。

一个领导对一个每天因为很多小事请假的下属非常不满，但当他批评的时候，他就变成了:“小王，家里的事情还是可以克服的，工作还是要稍微努力一点。”

如果你认为领导说了这些，那就只跟你谈日常生活是不对的，所以有悟性的人要用鼓而不用重锤去听批评后的意思。

有的人，当领导夸的时候，乐此不疲，反复咀嚼；领导的小批评认为只是家常便饭，以后很难重用。

有悟性想上进的人，要把领导的表扬听一半，当成领导调节关系、增进和谐的手段，不要太当真。

领导的批评提醒要认真听，背后的真实意思要听，要纠正，这样才能快速提升。

-结束-