在竺稼中环长江中心的高层写字楼里，这位驰骋国际资本市场20多年，见证并带领中国企业“走出去”的投资教父，友善而睿智。他说话很慢，但做事很积极。
时代周报特约记者游婷婷来自香港
四月底的香港，不时有雷雨。在竺稼中环长江中心的高层写字楼里，这位驰骋国际资本市场20多年，见证并带领中国企业“走出去”的投资教父，友善而睿智。他说话很慢，但做事很积极。
这位前文艺青年是世界大型金融机构中为数不多的坐拥最高职位的中国人。他曾通过海外上市将中国建设银行、中国石化等大型国有企业推向国际舞台；他也是华尔街最早关注中国民营企业潜力的投资银行家之一。他曾成功带领R&F、平安、蒙牛、新浪海外上市，并带领TCL收购法国汤姆逊等多项重要跨界并购。
在担任摩根士丹利中国区CEO不到十年的时间里，从未放下“工业心”的竺稼，转身加入了华尔街最大的私募基金之一贝恩资本，成为其中国区第一。在随后的几年里，贝恩亚洲投资基金领导了多项投资，收获颇丰。
“在我的职业生涯中，发生了一系列的意外，其中有些并不是我一开始想做的选择。”这是竺稼在回顾自己职业生涯时的自我谦虚，传奇的最终成就是一个“时刻向自己寻找挑战”的人物。
给首相的信
竺稼出生在上海的一个普通家庭。他的父亲是一名铁路工程师，母亲是一名中学教师。之后，他随父母搬到郑州，在那里长大。
1977年恢复高考时，竺稼还是一名15岁的初中生。由于种种原因，他被允许参加高考。考试成绩很好，但是因为家庭背景，没有学校敢收。无奈之下，没有报到的Xi外国语学院给贾珠发了录取通知书。突如其来的快乐没有持续多久。当竺稼去西部报道时，他被拒绝了。
"他们说让我入学是个错误。"已经到了知道自己命运的年纪的竺稼，至今仍记忆犹新。“Xi安外国语学院当年在河南省只招了一个人，所以就委托了一个人招生。受托人招人的时候发现我的材料被推来推去，没人要。看到成绩相当不错，他主动接受了。但是他回来后，学校还是觉得因为政审不能收，我就退了。"
竺稼不相信，因为这里的根本问题是“我有学习的权利吗？”。他决定写信给国家领导人投诉，给自己一个上学的机会。在父母的支持下，他大胆地给中共中央政治局委员、国务院副总理方毅写了一封信。
回声很快就来了。河南省招生办转达了教育部和方副总理的肯定，对说:“你应该上大学”。1978年2月，竺稼进入郑州大学英语系学习。贾珠曾经说过，这段“起死回生”的经历对他影响很大，“这让我意识到，只要不放弃，世界上的事情就不会困难”。
本科毕业后，竺稼获得南京大学英美文学系研究生学位，毕业后赴康乃尔大学攻读文学博士学位。在谈到朱的专业选择时，说他没有想太多。“这是我的专业，所以我会继续学习。”然而，“到了康奈尔之后，我发现自己对文学并不是那么感兴趣，也不想一辈子从事文学工作。”。
竺稼认为在康奈尔的经历让他受益终生。“当时，我们身边有一群中国留学生，他们都在海外留学，关系密切。我们开了一个小小的分享会，每个周六大家都聚在一起，一个同学上来聊自己的研究。当时总有四五十人，来自各个领域。我听说那里有很多我以前不知道的领域。而且因为他们想告诉完全是业余的人，所以他们也想找到方法，用最简单的方式告诉他们。那段时间，我碰撞了很多，思考了很多，学到了很多。”
1988年，已经开始写毕业论文的竺稼参加了留学生回国代表团。这种回归让他觉得中国即将腾飞。回到美国后，贾珠去法学院攻读法律博士学位。
三级跳:从文学到律师再到投资银行
在康乃尔大学法学院，竺稼的学习成绩优异，在实习期间受到知名律师事务所希尔曼和斯特林的青睐和挽留。巧合的是，1994年，摩根士丹利与竺稼律师事务所有业务合作，只是因为它承接了东航空的海外上市。因为参与这个项目，竺稼熟悉了摩根士丹利，摩根士丹利向他抛出了橄榄枝。
摩根士丹利成就了竺稼，竺稼也成就了摩根士丹利在中国市场的业务。自1999年以来，摩根士丹利先后被中石化、中国联通、新浪等多家公司上市承销，成为中国市场领先的外资投行。此后，竺稼在安海斯-布希公司增持青岛啤酒、收购哈尔滨啤酒控股权、TCL收购法国汤姆逊等一系列重大跨国并购中发挥了重要作用。
当然，最耀眼的战役还是带领建行赴港上市。2005年10月，中国建设银行以每股2.35港元的价格正式在港交所挂牌上市，创造了包括全球首次公开发行规模最大、中国企业首次公开发行规模最大、中国四大国有银行中首家成功上市的国有银行在内的一系列第一。竺稼本人也成为了一名“打工皇帝”，因为成功上市，他在那一年缴纳了超过1亿港元的税款。
自1995年初进入摩根士丹利以来，竺稼的排名基本上每两年就跳一次，晋升速度惊人。2004年，他成为摩根士丹利中国区首席执行官。两年后，他决定离开，加入贝恩资本，这是世界上最大的私募股权基金公司之一。
“我在摩根士丹利工作了10多年，我应该说我得到了我应得的一切。我参与了中国几个标志性的IPO项目。但当时我也在想，如果我继续在这个行业工作，我能做什么？不如换个新领域试试。”竺稼向媒体解释了他离开的原因。
在接受《时代周刊》采访时，竺稼透露，他在摩根士丹利时，有一位同事视他为导师。“他说每隔四五年做一些不一样的事情，这样他总觉得自己在学习新的东西...对我来说，我总是在寻找这样的机会，这样我就可以做一些不同的事情，让自己永远在充实和提高的过程中。”
回忆国美之战:2009-2010年是一场始料未及的风暴，因为投资国美不希望人们说自己赚快钱，第一次把这个低调的实干家带入了中国公众的视野。
当时，贝恩作为国美第二大股东，卷入了“大股东黄光裕与职业经理人陈晓之间关于公司控制权的纠纷”。虽然随着陈晓和贝恩获得国美董事会席位，这场纠纷告一段落，但舆论领域对贝恩的商业模式和商业道德的讨论却层出不穷，贝恩被形容为“用资本掠夺本土企业的野蛮人”。
2015年1月22日，持股近6年的贝恩在没有通知国美的情况下悄然退出，并清空了空自己的股份，只记录了一笔小账面回报。
回顾这笔投资，竺稼坦言:“这不是一个成功的案例，也不是我想要实现的回报。”但他强调，这不是失败。
“我一直说，我希望这个企业在我离开的时候应该比我进入的时候更好。那么我认为这是可以做到的...就国美而言，我认为最大的问题是是否回归。股价曾经让我在两年内实现了三倍的回报，那个时候我应该退出。”
2011年8月中旬，国美股价攀升至每股3.59港元，创2010年6月以来新高，贝恩账面浮盈超过40亿港元。业内一度认为贝恩将在2011年下半年套现，但竺稼的坚持导致股价大幅下跌。2012年7月底，国美发布盈利预警，预计2012年上半年首次录得亏损，最低股价触及0.57港元，贝恩浮亏超7亿港元。
“当时，争议对我很有影响。当时不退的一个重要原因是舆论让我变得更加敏感。我不想被人说你们这些人只是赚快钱，赚快钱就跑，不是企业的长期合作伙伴。回想起来，这可能是一个错误的想法。”
国美从2012年开始经历了两年的亏损，直到2014年才扭亏为盈。2015年初，贝恩退出国美时，正好是国美公布2014年全年业绩的时候。
“我认为未来的竞争环境有问题。当时国美已经找到了生存和继续盈利的方法，但是仍然没有找到发展壮大的方法，所以我觉得是时候退休了。当谈到他为什么选择这个机会辞职时，竺稼解释了这一点。
“金融监管需要保护中小股东利益”
