作者|张继龙编辑|罗丽娟
“不要和闺蜜合伙开公司”是电影《中国合伙人》中广为流传的一句台词。剧中，由黄晓明、邓超、大卫饰演的程、孟晓军、汪洋三人相遇相知，共同成立英语培训学校，面临诸多挑战。三人终于实现了从团结到分裂再到统一的“中国梦”。
这部电影第一版的编剧是新东方早期三位创始人之一的许小平，剧中讲述的故事除了结局之外，基本上“复制”了新东方的发展历程。
现实中，新东方三位创始人的结局远没有那么温馨。三人的内讧随着许小平和王强的离开而结束。也许正是因为如此，许小平在本文开头写下了这几行字。
不仅是新东方，在世界商业发展史上，企业创始人之间的斗争很少能有好的结局，更常见的是各方撕破脸皮，最后只留下一个赢家。然而，遇到这些变化的企业却有着不同的结局，有的一去不复返，有的却消除了隐患，反而蒸蒸日上。
过去兄弟反目成仇，打得很凶。
创业蜜月期
1984年是神奇的一年。
这种魔力不仅存在于英国作家乔治·奥威尔的作品中，在传世之作《1984》中，乔治·奥威尔构建了一个荒诞的世界，在这个世界里，人们被压抑，空虚拟的集体无意识，所有的人都对外界漠不关心，个人价值被无限否定。这是一个毫无生气和希望的世界。
然而在现实中，1984年却精彩得多，生机勃勃:苹果推出划时代的Macintosh电脑，启发微软开始开发Windows系统；挑战者号搭载的两名宇航员在Tai 空完成了首次无系绳行走，人类在空的尺度上更加自由。在中国，邓小平乘火车南下，检验已经建成四年的经济特区的成就。
改革开放的春风令人动容。未来，那些被称为时代“潮流引领者”的人，都渴望在这个时候搬家。他们不满足于平庸和平庸的命运，决心在中国商业史上刻下自己的名字。
在北京中关村，40岁的柳传志也计划加入市场经济。对于柳传志来说，从做研究变成做业务的原因很简单。首先，他意识到自己真的不适合做科研。在此之前，他曾在中国科学院计算技术研究所从事磁记录电路研究13年。虽然他取得了一些小成就，但他仍然默默无闻。其次，他还有一个更现实的“改善生活”的目的。
1984年11月，一家名为“中国科学院计算技术研究所新技术开发公司”的企业成立，这是联想集团的前身。由于公司主营业务是承接中科院的技术改造，创始人柳传志很快意识到他们需要一只技术牛来带领团队。
余早年在新东方讲学
从北大出来后，余第一次选择到培训学校工作，第一年就赚了30万。两年后，他决定自立门户，创办北京新东方学校。到1994年，新东方的年收入已经达到了几千万。然而，余对的这一成就并不满意。他喜欢看历史，并意识到“一个职业能发展到什么程度，取决于你的另一半有多强。”
思来想去，他找到了王强、许小平等人。余认为，一方面，这些人是他在北大的熟人，彼此信任，沟通成本不高；另一方面，这些人比他强。1995年，余前往北美，劝说当时在国外发展并不顺利的等人回国创业。
引入王强、许小平后，新东方形成了三巨头局面，各管一股。“包产到户”的方式极大地促进了早期新东方的发展。你做得越大，得到的钱就越多，所以三个人都充满了能量。从1996年到2001年，新东方的收入从1.2亿元变成了2亿元。
1991年，联想陷入危机，余离开北大，另外两个人的命运也发生了改变。
1991年，16岁的男孩林宇考上了福建省重点中学浦城一中，在那里他遇到了被老师安排为前后桌的小男孩史文勇，并由此成为了好朋友。当时的两个人并不知道，在接下来的20年左右的时间里，他们的命运会相互纠缠，最终会遇到很大的变化。
高中三年过得很快，林宇考上了北京邮电大学，史文勇考上了北京大学。作为老乡，两人仍然保持着密切的联系。因为这段友谊，十几年后，当林宇计划在手机杀毒行业创业时，史文勇出现在他的脑海中。
“最有可能成功的科技公司是同学创办的，因为他们之间的信任超过了商业价值”，林宇认为，当时世界上最成功的商业公司，如惠普、苹果、微软、雅虎和谷歌，都是一样的。
2005年，和史文勇在北京邮电大学附近租了一所废弃的幼儿园，开始了网秦创业。办公室条件很差，房子到处生锈，他们却无动于衷。他们每天一起工作到很晚，在一起的时间比和家人在一起的时间还要长。
创业初期秦望合影，中间是林宇，右边是史文勇
2011年，网秦历史上发生了两件大事。第一，在当年的315晚会上，网秦被曝与刘飞公司勾结，一边制造病毒，一边杀毒。节目播出后，舆论惊呆了，网秦形象一落千丈；二是迫于舆论压力，网秦于当年5月登上纽交所，成为国内移动互联网第一家海外IPO。
就在网秦翻身的时候，从北大毕业两年的吴接触到了比特币这个新生事物。为了验证比特币在中国是否真的有市场，他用比特币在淘宝上买了一双拖鞋，升级了云服务内存，交易真的成功了。
意识到比特币的价值，吴借钱购买了900枚比特币，这是他在比特币领域的第一笔投资，这笔投资在2013年为他带来了数百万的回报。他的第二笔投资是购买姜欣雨在深圳的矿机公司“烤猫”的虚拟股票，这让他赚了几千万。
然而，吴决定自己制造采矿机，因为采矿机的购买被跳过，参与的烤猫公司陷入危机。除了吴害怕自己，他还邀请了正在创业的金团。据说当时两人是在街上认识的，当时Janktuan正在街上做推广。
金端毕业于清华大学，接到邀请后很快就决定加入。在出租车上，Jenktuan取了公司名称“Bitland”，替代名称是“Bitland”。
随后几年，吴和詹克团联手改变全球比特币挖矿行业格局，Bitland成为市场份额超过70%的霸主。
然而，一场致命的危机正在逐渐奠定基础。
裂缝酿造
与其他公司不同，比特兰德有两位CEO——吴和詹克团，但没有董事长。虽然他们职位相同，但在业务上分工明确。吴负责投资、矿池、矿山和矿机市场销售，詹克团负责技术、供应链、生产和AI。
这种看似平等的安排，意在平衡两位创始人的利益。都说做决定的时候，两个人已经做了约定，一个同意就可以做一件事，一个反对就不能做。但仔细一看，这种安排有很大的漏洞，不知道是他们有意还是无意忽略了——如果一个人同意一件事，另一个人反对呢？
左边吴避寒，右边詹克团
历史无数次证明，矛盾往往不是发生在蛋糕长出来的时候，而是发生在蛋糕不再长出来甚至缩小的时候。
2016年，Bitland研发出史上最成功的S9矿机，垄断了全球70%的矿机市场，但瓶颈也随之出现。在接下来的两年里，比特兰没能开发出一种新的采矿机器。据媒体报道，近两年来，Bitland至少发生了4起矿机芯片故障，包括16nm芯片、12nm芯片和10nm芯片，损失达10亿美元。
发展受阻时，两个想法、理想、工作作风不同的人之间的矛盾开始显现。吴希望继续在比特币和领域发展，詹克团则认为发展AI是“理想”。随着Bitland困境的加深，如何分配有限的资源产生了分歧，两者之间的矛盾也越来越多。
面对摩擦，两人暗战，达成暂时妥协:2018年底，比特兰发生人事变动。吴退出董事会，由“董事”变更为“监事”，詹克团由“董事长”变更为“执行董事”，两人同时退任CEO。
但由于金拓在比特兰的份额为36%，超过了吴，金拓在争夺中占据上风，后者逐渐失势。负责BCH的哥白尼系和其他在区块链从事的员工都被裁掉了，甚至有传言说他们已经离开了比特兰。
据比特兰前员工透露，2018年12月17日，比特兰召开高管会议，会上宣布詹克团为董事长，王海超为CEO。吴从所有职位上退了下来，但仍留在比特兰。
事实上，企业发展困境引发的内部矛盾不仅发生在比特兰，也发生在网秦历史上。
2011年上市后，网秦在随后的几年里经历了短暂的黄金期，先后完成了对多家公司的收购，股价翻了一番，市值一度超过100亿元。
然而，2013年和2014年，由于泗水公司空的调查和林宇卷入芮成钢事件，网秦遭遇了历史上前所未有的危机，股价从最高点25.9美元暴跌至8美元左右，多次遭到股东集体诉讼。2014年底，林宇卸任董事长兼联席首席执行官，史文勇接任董事长。
自救失败后，林计划以私有化的名义带领公司退出市场，但史希望保住上市公司，双方意见分歧加剧了内部矛盾。
两人真正的矛盾是被网秦收购的一家刘飞公司。2016年，a股公司王子新材料计划收购刘飞，估值50亿元。林宇和史文勇分别持有刘飞公司78%和22%的股份。媒体称，林宇希望卸任后拿到这部分股份，但史文勇认为，刘飞的股份属于网秦公司的资产，两人只是代表自己持有。
于是，对于这部分股份的归属，两人开始了争夺。据史文勇透露，林宇表示会给史文勇25亿人民币，让他离职，自己接手。2016年，林宇要求回到网秦，继续担任董事长。林宇表示，施文勇还承诺将移交工作，并签署了辞职信，于12月31日生效。
2016年11月，王子才表示，由于国内证券市场环境、政策等客观条件发生较大变化，重组条件不够成熟，50亿M&A航班终止。
接着就是林宇描述的“绑架”事件。
在企业中，经济利益之争并不少见，但真正让事情复杂化的不是一个明确的体系，而是一些无法解释或量化的东西，比如友情。
当新东方发展到2001年时，余洪敏发现自己正处在一个十字路口。因为实行三个合伙人独立经营的政策，新东方与其说是一个企业，不如说是几个独立企业的组合——每个板块都有自己的负责人，每年只需要交出总收入的15%。
然而，随着新东方的壮大，“公地悲剧”出现了，没有人愿意为公共事务买单。于意识到，以个人利益为主导的企业长期发展和经营已经变得非常困难。“一直坚持包产到户，估计新东方最后会是几个独立发展的小公司。”
2011年，新东方开始调整公司架构。但是，由于三位合伙人是朋友，没有上下级管理秩序，这种变化并不顺利，没有人愿意放弃自己的权力，纠纷开始出现。
如何调整公司长远发展和个人利益，联想也走过了弯路。
联想的前十年，是倪光南和柳传志的蜜月期。在联想，柳传志强调倪光南的特殊地位，说倪光南是1，别人是0，只有倪光南是对的。
左边是柳传志，右边是倪光南
然而在1991年，倪光南和柳传志的友谊被破解，因为随着处理器性能的提升，汉卡的存在变得越来越没有必要，联想的汉卡业务开始走下坡路。与此同时，柳传志慢慢摸索出了“贸易、工业、技术”的发展战略，这与倪光南对技术、工业、贸易的坚持相矛盾。
在R&D路线上，倪光南主张快速迭代，上一个模型出来后再回到下一个版本。一方面，他的R&D范围越来越广。除了汉卡，倪光南决心研发主板和主板芯片、打印机芯片、程控交换机，甚至操作系统和处理器，成本和利润的矛盾越来越大。
“有了高科技产品，你可能卖不出去。只有当你卖掉它们的时候，你才会有钱。”1994年，倪光南提出与复旦大学、长江计算机公司联合成立芯片设计中心，刘传志拒绝了。这是他10年来第一次对倪光南说“不”。
点燃危机的第一根火柴已经燃尽，惊天动地的剧变即将到来。
彻底崩溃
当曾经并肩作战的创业伙伴变成敌人时，经常出现的结果之一就是一方彻底退出。
矛盾公开后，倪光南与柳传志的斗争愈演愈烈，柳传志接替财务总监倪光南反对；倪光南提出将80人的SPC事业部改为子公司，刘传志叫停。
双方的攻击甚至发展到报道工作作风和经济问题的程度。倪光南不断反映柳传志的重大经济问题。“一个问题调查清楚、解释清楚之后，另一个问题就来了，我永远不会放弃，直到我被关进监狱。”柳传志说倪光南是被故意诽谤的。
1995年6月，倪光南与柳传志的关系走到了尽头。联想集团总部中科院作出的“判断”认为，在联想的研发和项目立项中，“不应该由科技人员做最后的决定，而应该由企业总经理根据市场和公司的情况来做决定”。柳传志应该有更大的话语权和决策权，倪光南被免去联想集团总工程师职务。
然而，这一结论并没有打消内外的疑虑。当年看过这份文件的曾，多年后坦言:倪光南的退出不是因为发展路线的问题。
时任中国科学院院长的周后来说，柳传志只能选一个，和倪光南同级别的科学家比和柳传志同级别的企业家多。企业家在中国是稀缺资源。
这一结局在一定程度上影响了联想20多年的发展——联想与贸易、工业、科技一起成为国际PC巨头，但在移动互联网时代却饱受外界诟病。
与早期联想的内斗相比，网秦的内部斗争更为惨烈。
2018年9月10日，网秦创始人林宇在朋友圈写道，自己被绑架13个月，用20多公斤的手铐遭受非人折磨，死了一辈子，并称史文勇的历史非常可疑。随后，林宇带着30名身穿黑衣的保安进入网秦的办公楼接管公司。
从一个一起创业的高中同学到一个仇人，这个戏剧性的情节突然出现在现实中，震惊业界，随后涉事双方展开了口水战。
这场持续多年的纷争，让原子智星雪上加霜。2019年1月，纽交所解雇了Atom智星，原因是其股价“异常低”。
然而，与网秦内斗导致公司倒闭不同，新东方通过公司治理改革实现了更大的发展。
于在夺权过程中，暗生事端，制造蝎子的现象屡见不鲜。比如想考雅思项目，和于谈了一年半才谈；另一方面，余的一些决定并没有得到执行，或者说他们是故意对立的。余曾说，在新东方，没有人把他当领导。
甚至在媒体的报道中，还有这样一幕:在得知带员工反对他的改革后，余直接让人占据了的办公室。在这场混乱的斗争中，被赶出了董事会，辞去了董事长的职务，失去了CEO的职位。
最终，新东方的内斗以许小平和王强的出局而告终。2006年，新东方在纽交所上市，许小平离职成立正格基金，在投资圈大有作为。
对于目前的比特兰来说，吴和詹克团决裂的阶段已经到来。
10月下旬，在詹克团出差期间，吴进行了密集的“夺权”行动。10月28日，北京比特兰德科技有限公司变更业务，法定代表人由詹克团变更为吴，吴同时接任詹克团执行董事职务。
10月29日上午，吴给比特兰员工发内部邮件，宣布立即解除比特兰Jenk Tuan所有职务。该电子邮件要求比特兰的任何员工不得执行延克集团的指示，也不得参加延克集团召开的会议。如有违反，公司将视情节轻重考虑解除劳动合同；如公司经济利益受到损害，公司将依法追究民事或刑事责任。
面对吴济汉的主动挑战，沉寂一周之后，詹克团也在11月7日发起反击。在朋友圈发布的《让我们一起努力，度过比特兰的不平凡时期》一文中，“巨变来临时，我意识到影视剧里有无数次，我一直是最值得信赖的伙伴。一起奋斗的兄弟，刀后的桥真的会发生。”金川还表示，他会通过法律途径尽快回到公司。“如果一定要有人打仗，我们就给他们打仗。”。
正如吴之前在朋友圈所说，比特兰注定会成为商业史上企业控制权之争的经典案例，谁会出局，时间会给出答案。
