技工贸和贸工技区别 联想选择“贸工技”路线 华为选择“技工贸”路线

栏目:军事 2021-10-04 08:17:59
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1992年,华为销售额超过1亿,联想销售额17.67亿

1999年,华为卖了120亿,联想卖了203亿

2000年,华为卖了220亿,联想卖了284亿

2001年,华为卖出225亿,联想卖出164亿

2002年,华为卖了221亿,联想卖了160亿

2004年,华为卖出462亿,联想卖出178亿

2005年,华为卖出542亿,联想卖出178亿

2008年,华为卖出1524亿,联想卖出1135亿

2011年,华为卖出2039亿,联想卖出2072亿

2016年,华为卖出5216亿,联想卖出3070亿

2017年,华为卖出6036亿,联想卖出2890亿

2018年,华为卖出7212亿,联想卖出3422亿

2019年,华为卖出8588亿,联想卖出3531亿

PS:华为选择“技、工、贸”路线,联想选择“贸、工、技”路线

一开始没有走技术路线的联想销量一路走高。然而在21世纪的第一年,就发生了逆转,华为率先反击,超越了联想。值得注意的是,华为和联想的诞生时间差不多,但为什么两者的发展趋势如此不同?

1987年出生于深圳的华为靠贸易赚到了公司的第一盆金,但后来任老发现了技术的重要性,毅然走上了技术研发的道路;联想1988年诞生于北京中国科学院。当时在国内拥有顶尖的科研水平,但后来偶尔涉足贸易领域,看到贸易有巨大的利润,开始选择贸易、工业、技术的道路...两家人选择了不同的路线,孰强孰弱。从一开始,两位大佬选择的方向/他们下的棋可能早就注定是人生赢家。

事实上,联想有弯道超车的机会。第一个转折点是4g网络的到来,这是一个手机快速升级的世界。此时正是联想翻身的好时机,但联想却意外错过了这个机会。只有华为领先。凭借强悍的技术和超前的眼光,率先布局手机市场,迎来爆发,迎来成功的第一步。

现在我们正在迎接新的5g时代。对于联想的移动业务来说,如何在今年保持一定的手机业务量,在5G时代站稳脚跟至关重要。不幸的是,联想的移动业务在5G时代看起来很悲观。目前5G手机市场覆盖的是华为、ov、小米、荣耀、三星、苹果等不同价位。没有技术、没有创新的联想,很难拿到任何一张牌,在5G市场站稳脚跟。都说5G的到来对于厂商来说是一个新的机遇,但对于稳定的手机厂商来说,并不包括一点枯萎的联想。一位要求不具名的手机行业观察人士曾表示,虽然联想到目前为止保留了更多与运营商的合作,但由于运营商在5G时代的话语权更强,联想可能没有资源、机会和精力进行技术创新,打磨供应链技术。只能在低端市场重复,对于合同机来说是担当。

不得不说,这个时代真的意味着改变,电脑进入生活才几十年,智能手机在市场上沉寂才几年。他们像烟花一样在硬件市场打开了美丽的风景线,所以创新才是最重要的。毕竟不会长久。永远要有发现的心