最近发现了一个非常有趣的现象:
余额宝，2019年底的AUM是1.09万亿
该基金公司以不到9000亿英镑排名第二
也就是说，田弘基金用这只基金打败了国内所有的基金公司~
对于余额宝，很多人都用过，堪称国家基金。那为什么这么好，能给其他基金公司什么启示？这篇文章想和你简单谈谈
余额宝是如何产生和成长的？
为什么余灿的易宝会这么大？
余额宝向传统商品基地的转型有哪些？
基金公司如何应对高并发？
对田弘后期转型的思考
余额宝的诞生
要说余额宝，首先要说余额宝的爸爸，支付宝，哈哈
过去网络世界有句名言:“你永远不知道网络的对面是人还是狗！”
在这种情况下，淘宝的C2C交易自然有不信任。为了解决这个问题，阿里引入了支付宝，并为交易引入了担保机制。用户付款后，钱并没有直接进入商家的口袋，而是先在安全账户中，用户确认收到商品后，再将钱打给商家
这种机制解决了不信任的问题，使得淘宝业务快速增长，甚至支付宝本身也获得了大量用户
因此，支付宝成为了一家独立于淘宝某部门的公司
创造余额宝有两个前提:
对用户来说，支付宝里有用户的资金存款。基于央行规定第三方支付公司的业务不能计息，用户不能从这笔存款中获得利息
对支付宝来说，随着支付宝业务的增加，支付宝的提供规模也越来越大，监管部门也非常关注。支付宝本身也希望控制拨备的规模
1和2的结合，支付宝希望个人账户的余额可以分流，也可以给用户收入
如果你想赚钱，你必须投资。无论是安全性还是流动性，货币基金都是最合适的
最后，支付宝和田弘基金合作，余额宝诞生了
事实上，PayPal成立于1998年，货币基金产品于次年推出。用户可以通过简单的设置，自动将PayPal支付账户中的余额转入货币基金，这和余额宝差不多。
余额宝为什么这么大
如前所述，余额宝2019年末规模为1.09万亿，超过任何一家基金公司的基金管理规模
为什么余灿的易宝长这么大？
超级总结有几点:
1.支付宝自身的用户量和资金沉淀规模
根据易观千帆的数据，支付宝的月活跃量目前为7.4亿，排名第四，绝对是全国应用
而且，支付宝本身就是一个支付工具，自然是和钱挂钩的。用户有这个心思，对支付宝有足够的信任基础。在此基础上，从平衡到平衡宝的转化会相对简单
此外，如前所述，支付宝支持淘的支付业务。除了大量的用户，上面还有巨额的资金
这为余额宝的发展提供了坚实的基础
2.极其流畅的用户体验
互联网金融产品中基金产品经理团队的主要使命是为其寻找合法合规的产品核心，为产品功能的实现和客户体验的创造寻求法律法规和基金规则的支持。在余额宝的业务中，我们设立了货币市场基金，每日结转，降低认购门槛，降低费率，以直销推广合作的形式与支付宝系统作为支付服务机构对接。我们借助支付宝的网站平台和业务系统实现了产品功能和客户体验，并为其重新开发了全新的在线交易系统和注册系统。
互联网产品经理团队要做的是实现产品功能和客户体验。阿里、郑锦和我们已经在余额宝项目上投资了100多名技术人员。在技术开发和产品运营方面，这款产品由几十上百款互联网产品组成。其中，阿里的技术投入和实力尤其令人印象深刻。比如客户直接体验的网站页面分为视觉设计图片、前端页面的技术实现、交互页面之间的跳转等等。产品开发依赖于情商，也就是感知客户需求，定义产品功能。如果把简单留给客户，那就一定要把复杂和辛苦留给自己，所谓“苦心经营的简单呈现”。
3.高利率
刚上线的时候，6%的利率，甚至最高6.9%的利率，真的把大家都炸了。对于公众来说，会有更多的银行需求和固定利率的概念。记得五年期固定利率年化只有5%，然后T+0余额是6%。是什么概念？别疯了。买就是了
高利率也吸引了媒体跟进，媒体带来了更多的用户
高利率+媒体传播，这两个效果对传播和创新都很有帮助
另一个是用户粘性。早期，支付宝钱包每天的峰值是早上7: 30到8: 00。后来发现，那部分峰值基本是查余额宝的收入带来的。每天早上，每个人都眨着眼睛看收入没有到。
粘性会带来回购，这将进一步刺激用户投入金钱和精力
4.资金管理工具
支付宝对余额宝的定位是结合各种消费产品的现金管理工具，不是理财工具，不是理财产品，各种“宝宝”购买过货币基金的比较多，但购买的渠道和形式可能比原来的基金公司官网或银行渠道更加互联网化。
支付宝更早推了快捷支付，在资金选择上加入了余额宝，让用户在使用支付宝作为支付渠道时，可以轻松选择余额宝作为支出账户，进一步增强了余额宝资金的灵活性。
简单来说，天猫和淘宝的支付都可以用余额宝里的钱直接支付
用户更有动力将自己的余额甚至自己的资产转移到余额宝
5.支付宝全面实现
项目成立后，余额宝被确定为集团二号项目，因此调用了大量资源
上线后，彭蕾每天早上睁开眼睛，做的第一件事就是用手机查看余额宝的收入。
“余额宝已经成为支付宝的一个非常低级的应用，所以我们必须确保对它的绝对控制。“当年10月初，支付宝母公司浙江阿里巴巴电商公司宣布投资11.8亿元收购田弘基金51%的股权
成为亲生儿子后，支付宝不遗余力地给予支持。即使是现在，在我的支付宝App页面上依然有余额宝的入口
摘要
总体而言，余额宝颠覆了传统基金行业。
现有天数:电商业务呈现快速增长，上线时货币基金利率非常高
还有一个优势:支付宝是一个巨大的资金流入口
还有人和人:中国庞大人口向移动互联网转移的红利，以及对理财的渴望
再加上支付宝对用户需求和体验的深度思考，这个或许无法复制的壮举终于成型了
这篇文章先讲前半部分，我们后面再讲:
要打造这样一个互联网货运基地，应该对传统基金做哪些改造？
田弘如何应对超高并发？数百万用户再也跑不动了。如果双十一想冲到3000-4000万用户怎么办？
田弘AUM是1.4万亿，余额宝是1万亿。田弘没有危机感吗？他们如何考虑转型？
本来想把完整的文字压制一下，重新发送。后来觉得还是写在哪里发。有了新的思考后，我写了一篇整合的文章，很快就扔了出去，培养手感，积累素材，获得反馈:
Super组织了“金融+互联网”的研究团队。如果你感兴趣，可以加我:)
参考:
1.《宝月交易员6000字长文:互联网思维推倒一切》
https://www.chinaz.com/start/2014/0114/335423.shtml
2.余额宝的想法是怎么来的？》
https://www.huxiu.com/article/106464.html
