图片来自互联网
分析作者|霍塘管理课题组:Seannn；修订编辑|悠悠迷蒙
1.交叉线:背书信号和IPO企业退市对VC声誉的影响
信号理论支持学者一直非常关注获取信号特征的成本。然而，对于提供不准确信号的惩罚成本以及增加或减少惩罚的因素的关注有限。本文研究了风险投资公司因背书新上市公司失败而对自身声誉产生的负反馈效应。借鉴信号和归因理论，我们认为高声誉风险投资公司的认可将产生高预期。一旦期望落空，利益相关者就会找替罪羊，导致代言VC企业的声誉受损。本文的实证结果支持了这一观点，也验证了上市后企业的市场表现和生存能力能够减缓这一效应。该研究有助于认可和认证的信号传递功能，并从经验上支持了认可和认证确实使代言人的声誉面临风险的潜在假设。
参考文献:戈穆利亚，金，李，p . m . &波洛克，T. G。交叉连线:背书信号和IPO公司退市对风险投资家声誉的影响。管理学院学报，62，641-666。
2.变革的愿景也是生存的愿景
虽然领导愿景是领导者激励下属支持组织变革的关键手段这一认知已被广泛认可，但什么是有效的变革愿景仍是未知的。组织变革研究从社会认同的角度解释了下属为什么抗拒变革。一个重要的原因是，变革会威胁到他们对组织认同存在的主观感知。基于此，本文提出假设:领导者在传达变革愿景时，通过让员工知道自己的组织认同在本质上不会发生变化，从而将变革愿景转变为生存愿景。集体存在感也可以减少不确定性，从而对其产生影响。与这种想法一致，对于工作相关不确定性较高的下属，这些愿景的预期效果会更高。本研究通过实地研究和实验研究支持了这些观点。
参考文献:金星，m .，斯塔姆，d .，&范·克尼彭伯格，d .改变的访问作为连续性的访问。管理学院学报，62，667-690。
图片来自互联网
3.自有网络的稳定性与联盟创新
许多研究表明，企业自身的网络结构，如结构洞或网络闭合，可以帮助企业获得更高的创新产出。然而，企业自身网络构成的稳定性对企业创新的影响却鲜为人知。本文讨论了自身网络的稳定性在联盟背景下的作用，认为稳定性会降低目标企业的创新。本文还重点关注了两个负面调整:目标企业跨越的结构性空洞和创新活动的地理集中。目标企业可以通过扩大其在联盟中的结构洞来减少网络稳定性对创新的负面影响。但是，如果他们的创新活动过度集中在一个国家，这种负面关系会更加明显。本文通过研究美国198家生物制药公司总部1985年至2005年21年的数据，验证了这些假设。
参考文献:库马尔，p .，&扎希尔，a .:联盟中的自我网络稳定性和创新。管理学院学报，62，691-716。
4.说什么不重要，什么时候说更重要:
自我管理团队中语言行为与新生领导力的时间解释
“新生领导”承担着团队成员之间的非正式领导责任，这是社会互动产生的动态现象。然而，在自我管理的团队中，关于语言行为对新领导者的重要性的研究仍然很少。本文从领导功能的角度发展了一种时间解释，将任务导向、变革导向和关系导向的沟通与团队阶段的前、中、后期联系起来。在这项研究中，42个团队被用于假设检验。他们提供了他们早、中、晚、晚团队会议的视频和相应的新生领导周期分数。团队成员的语言行为被细粒度的经验交互编码捕获。多层次模型表明，面向任务的沟通是新领导者在所有时间点的积极预测因素。变革导向沟通在项目初期对新领导的形成有积极作用，但在中后期影响不大；以关系为导向的沟通非常重要。例如，在项目结束时，关系导向行为的增加将促进新领导者的形成。本文还从时间和情境的角度探讨了将大学新生领导力前因概念化的理论意义。
参考资料:盖波特，F.H .，莱曼-威伦布鲁克，n .，沃佩尔，s . c . &范·伍格特，m .不仅仅是说了什么，而是说了什么:自我管理团队中言语行为和紧急领导的时间描述。管理学院学报，62，717-738。
图片来自互联网
5.“物质竞争”:
两个智慧城市的认知表征、边界对象与合作失败
在本文中，我对两个智慧城市项目进行了纵向研究，这两个项目汇集了来自各个领域的专家。这两个项目组织了开发边界对象的合作，可以收集参与者的专家知识。然而，这些边境地区存在冲突，这些冲突加剧而不是缓解了这些冲突。在本文中，开发了一个过程模型来探索边界对象的开发如何以及为什么会表现为破坏协作的分裂冲突。在这两个项目中，极度的新鲜感导致概念模糊，即对于什么是智慧城市没有共识；同时也导致过程模糊，如何发展智慧城市难以达成一致。这些模糊性导致不同领域的参与者对智慧城市的认知呈现出分歧和不同。当参与者在发展边界时，当它们被物化为物质结果时，参与者可能会违反一些认知表征，而转化为其他认知表征。此时，他们的边界发展是一种物质竞争:关于物质结果的高风险冲突，为后续合作失败奠定基础。为了完善这一过程，本文为跨境合作的研究提供了另一种视角。这些文献主要是把边饰作为集成工具，而不是拆分武器。
参考文献:《物质斗争:认知表征、边界对象和两个智慧城市合作的失败》。管理学院学报，62。
6.集体情感在制度创新中的作用
本文揭示了集体情感为什么以及如何使制度创新有效。本文以2010年海地地震受灾社区利蒙纳德的民族志为基础，确定了在灾后恢复的三个阶段激发集体情感实现制度创新的社会实践。核心点是新制度汇集了集体情绪，反过来又会促使他们为当前的制度创新正名，鼓励他们进行新的制度创新。经过理论研究，本文提出了一个通用模型，描述了集体情绪在嵌入式系统构建中的正当性和激励作用。综上所述，本文丰富了系统构建中集体情绪的理论研究，为灾后管理实践提供了启示。
参考文献:《制度创新工作中的集体情绪》。管理学院学报，62，765-799。
图片来自互联网
7.监管不确定性、企业结构和战略议程:
美国可再生能源产业的证据
先前的研究发现，尽管组织试图避免不确定性，但这种行为并不普遍。为了更好地理解组织在应对监管不确定性时的权变行为，本文重点研究了组织结构对注意力分配过程的影响。本文的理论部分和研究结果表明，由于不同的公司结构，问题解决和学习活动是不同的，总部和子公司在战略议程上的注意力分布也是不同的。结果显示，总部的风险规避水平低于分支机构，但如果他们获得互补经验和分享经验，所有组织都会更加关注其他行动计划。2000年至2010年，美国可再生能源技术市场面临巨大的监管不确定性，本研究利用这一时期进入可再生能源行业的电力公司的数据来验证假设。通过将不确定性下的决策模型和学习模型与注意力联系起来，我们对不确定性影响组织注意力的方式有了更全面的了解。
参考资料:《监管的不确定性、公司结构和战略代理人:来自美国可再生电力行业的证据》。管理学院学报，62，800-827。
图片来自互联网
8.建议旁观者效应:信息冗余如何抑制员工提出建议
与向经理传达工作想法、考虑和意见相比，员工倾向于保持沉默。因此，管理者可能对一线员工熟悉或普遍理解的问题一无所知。本文对此现象提出了新的解释:提出建议的行为往往会产生“旁观者效应”。例如，员工之间共享的信息越具体，任何特定员工就越不觉得有义务向经理提供反馈。当关键员工的同事和经理之间的平均关系是高质量的，并且有足够的关系向高级管理层表达他们的意见时，这种旁观者效应尤其容易发生。本文通过对世界500强企业员工和管理者的研究和两个实验研究，验证了本文的概念模型。最后，讨论了研究成果的理论和管理意义。
参考文献:胡赛因、舒、坦吉拉、埃克基拉、声音旁观者效应:信息冗余如何继承员工声音。管理学院学报，62，828-849。
图片来自互联网
9.为了理解共同进化战略的社会实践和强制性彻底变革的结构，
本文通过纵向解释性案例研究，建立了一个理论模型，描述了如何共同制定战略和结构，以实现强制性和根本性的变革。强制变革是由强大的外部力量驱动的，这扩展了对激进变革的动态理解。一些研究已经检验了意想不到的结果如何形成实现彻底改变的途径。在被迫改变的情况下，参与者在改变时注意考虑到意外的外力。本文的研究植根于思考行动如何导致根本改变的实践方法，并确定了三种不同的行为周期:表现行为周期、强化行为周期和反思行为周期。意想不到的结果会导致失败，并促进行为循环的转移。对于导致失败的意外后果的累积周期，必须实现战略和结构的强制性改变。失败后，行动者转向考虑强制力的基本意图以及如何相应地修改策略和结构的反映行为。
参考资料:贾扎科夫斯基，p，L，j .，&巴洛根，j .，《共同进化的战略和结构的社会实践，以实现强制性的径向变化》。管理学院学报，62，850-882。
10.朋友、礼物和派系:基于同伴的锦标赛程序中的社会接近和认可
社会邻近性对竞争认可的候选人和参与评价的观众的影响的两种主要解释可以扩展到现有的基于同伴的比赛程序和文化领域的文献。根据布尔迪厄的传统，其中一个被称为“自我复制”的解释指出了社会邻近性对关系线中识别的催化作用。根据最近关于社会评价的研究，第二种解释被称为“智力距离”，认为社会接近阻碍了认可。本文通过研究挪威广告业的奖项决定方式，探讨了社会亲密度的不同表达方式对认可度的影响。对被试的访谈和定量分析表明，当自我复制超过智力距离时，上述效应同时存在，并影响不同的认知水平。本文采用混合方法比较两种解释的意义。本研究对社会评价和基于同伴的锦标赛过程具有较高的理论意义。
引文:aadland，e，cattani，g . & ferri ani，s .朋友、礼物和小团体:基于同伴的旅游仪式中的社会接近和认可。管理学院学报，62。
图片来自互联网
11.对负面新闻的反应:CEO的时间专注如何影响负面媒体报道对收购的敏感度
管理学者讨论过，CEO在决定战略行动的方向和时机时，会关注外部利益相关者提供的线索。以往的研究主要集中在外部业绩的“硬”反馈，主要是股市的反应。为了理解“软”绩效反馈是否以及在多大程度上对后续战略决策产生影响，本文在高阶理论的基础上进行研究。我们认为，媒体对重大收购公告的负面反应将决定公司参与后续收购活动的程度。此外，CEO的时间专注作为一个重要的个人特质，也会影响CEO对媒体报道的敏感度。通过研究2006年至2011年747次大规模收购的时间，验证了我们的假设。同时，本文的补充分析也表明，股市的影响力与媒体对收购的反应有着重要的区别。CEO的时间焦点会受到媒体的影响，但他们受到股市的影响，不受时间焦点的调节。
参考资料:《应对不良媒体:首席执行官临时关注如何影响对负面媒体报道收购的敏感性》。管理学院杂志。
12.停过去？领导者过去的文化经历对团队文化的影响及正负团队偏差
现有的关于文化前因的研究认为，文化是由团队经历的内部和外部变化以及团队领导者的个人价值观和人格特质决定的。这些研究忽略了一个重要的变量——领导者过去的文化经历。本文认为，领导者会根据过去的文化经验制定文化，本质上是将文化从原来的群体转移到现在的群体。实地研究和实验室研究两项研究发现，当前团队的文化亲密度与领导者过去经历的文化亲密度有关。从上一个团队到下一个团队的领导者的文化亲密度会影响团队的正负偏差行为。还讨论了研究的理论和管理意义。
推荐人:金，杨杰，东华三院，陷在过去？领导者过去的文化经历对群体文化的影响以及积极和消极的群体偏差。管理学院学报，62，944-969。
肖恩的分析
